附录
技能地图：报税、报文、贴标、证书…
章节教你「流程怎么走」，这里列出还要练的动手技能。
可以自学，也可以外包——但你必须懂验收标准，否则无法判断别人做得对不对。
税务申报、报关细节、检测证书以官方、货代、持证顾问的最新要求为准。本页是学习地图，不替代专业报税/报关服务。
主体与税务 / 报税对账
| 技能 |
是什么 |
何时需要 |
对应章节 |
新手练习 |
可外包？ |
| 国内记账与报税（概念） |
按中国主体完成记账、申报企业所得税/个体经营所得等 |
公司成立后持续 |
第 2 章、第 9 章 |
列出你主体类型下要问会计的 5 个问题 |
建议外包会计，自己懂报表 |
| 收款对账 |
把平台结算、收款渠道到账、订单与广告花费对上 |
有回款后每月 |
第 9 章 |
用示例数字做「销售额 ≠ 到手」三层对照 |
可兼职财务，老板要会看 |
| 美国销售税关注 |
关注卖家后台税务设置与政策更新（概念） |
北美开卖后 |
第 3 章、第 9 章 |
在帮助文档中搜索 Sales Tax，记下你账号要填的入口名 |
复杂情形问税代 |
| 欧洲 VAT / EPR（概念） |
增值税注册申报、包装等生产者责任义务 |
开欧洲或存欧仓前 |
多站点对比、第 9 章 |
写开欧洲前必问税代的预算清单 |
通常找税代，自己懂节点 |
报关与报文
| 技能 |
是什么 |
何时需要 |
对应章节 |
新手练习 |
可外包？ |
| 品名与申报信息 |
如实向货代提供中英文品名、材质、用途、数量金额 |
每票头程发货前 |
第 5 章 |
为一款耳环写「申报品名 + 材质 + 单价」草稿 |
货代操作，资料你必须准确 |
| 配合 HS 归类 |
提供足够商品信息，协助确定海关编码方向（概念） |
报关遇到归类疑问时 |
第 5 章 |
向货代列出他们需要你提供的字段清单 |
归类常由货代/报关行主导 |
| 商业发票 / 装箱单 |
发票与装箱信息与实物、货件一致，供清关使用 |
几乎每票国际运输 |
第 5 章、第 7 章 |
画一张装箱单字段表：箱数、每箱件数、毛净重 |
可让货代出单，你核对 |
| 查验配合 |
查验时补充说明、文件、照片或样品沟通 |
海关/承运查验发生时 |
第 5 章 |
写清「出问题找货代谁、时限多久」的应急笔记 |
货代主沟通，你备资料 |
贴标与包装
| 技能 |
是什么 |
何时需要 |
对应章节 |
新手练习 |
可外包？ |
| FNSKU 贴标 |
按货件要求把履约条码贴在产品/包装正确位置 |
FBA 发货前 |
第 5 章、第 7 章 |
写检查表：条码是否可扫、是否遮挡、是否贴错 SKU |
可工厂/货代代贴，你抽检 |
| 外箱唛（箱唛） |
外箱上的货件标签，指引送入正确仓库 |
每箱出库前 |
第 7 章 |
对照后台货件，列出箱唛必须与哪几项一致 |
可代贴，错唛责任要约定 |
| 饰品独立包装 |
防缠绕、防刮花、符合仓规的内包装 |
备货与质检时 |
第 5 章 |
拿一件样品设计包装清单（袋/卡纸/干燥剂有无） |
可工厂完成，你定标准 |
| 重量尺寸合规 |
单件与外箱符合承运与 FBA 限制 |
创建货件与询价时 |
第 5 章 |
实测一箱毛重体积，算体积重是否划算 |
自己掌握测算 |
证书与文件
| 技能 |
是什么 |
何时需要 |
对应章节 |
新手练习 |
可外包？ |
| 材质说明文件 |
向工厂索取并整理材质、镀层、过敏相关说明，与 Listing 一致 |
上架前与被问询时 |
第 6 章 |
列一份「向工厂索要的文件清单」 |
检测可外包，描述你负责 |
| 儿童产品 CPC/检测（警示） |
儿童向产品常需第三方检测与证书类文件 |
卖儿童饰品前 |
第 6 章 |
写明：首批是否避开儿童向；若做，列出要问实验室的问题 |
检测必须专业机构 |
| 商标与品牌备案材料 |
注册商标、准备 Brand Registry 所需材料 |
品牌化与防跟卖阶段 |
第 2 章、第 6 章 |
记下目标国商标进度与所需文件名 |
代理可办，命名你定 |
| 授权与采购凭证 |
必要时提供采购合同、授权书、发票等证明来源 |
品牌投诉、类目审核、海关要求时 |
第 6 章 |
建立「一款一档」：合同/聊天/付款截图归档习惯 |
归档自己做 |
上架与视觉
| 技能 |
是什么 |
何时需要 |
对应章节 |
新手练习 |
可外包？ |
| Listing 填写 |
标题、五点、属性、变体正确完整 |
每个新品 |
第 7 章 |
写一版耳环标题五点草稿 |
可代运营，你终审 |
| 产品摄影 |
白底主图、佩戴/细节/尺寸图 |
上架前 |
第 7 章 |
列出 7 张图分别拍什么 |
强烈建议外包摄影 |
| 基础修图 |
抠图、色差控制、不虚假美化 |
出片后 |
第 7 章 |
对比实物色，写「允许修到什么程度」标准 |
可美工外包 |
运营与广告
| 技能 |
是什么 |
何时需要 |
对应章节 |
新手练习 |
可外包？ |
| 创建 FBA 货件 |
在后台建入库计划、打印标签、跟踪状态 |
每次补货 |
第 7 章 |
做货件核对表（SKU/数量/箱唛） |
可助理操作，你复核 |
| 广告活动搭建 |
Sponsored Products 等活动创建、否词、预算 |
上架可售后 |
第 8 章 |
写「先测哪些核心词」清单 |
可代运营，你盯利润 |
| 运营日报复盘 |
看转化、广告、库存、退货与健康通知 |
每日/每周 |
第 8 章 |
画空白日报表模板 |
自己必须会看 |
| 客服话术边界 |
合规回复询盘，不违规诱导评价 |
有订单后 |
第 8 章 |
写 3 条安全回复模板 |
可客服外包，话术你定 |
选品与供应链
| 技能 |
是什么 |
何时需要 |
对应章节 |
新手练习 |
可外包？ |
| 询价议价 |
向工厂问清材质、MOQ、交期、包装与不良率 |
选品与下单前 |
第 4 章、第 5 章 |
改写一封完整询价消息 |
可助理询价，条件你拍板 |
| 样品质检 |
查色差、掉色、尖刺、尺寸、包装 |
下大货前 |
第 4 章 |
做 8 项质检打勾表 |
可第三方质检 |
| 定价测算 |
把采购、头程、FBA、佣金、广告、退货算进售价 |
每个 SKU |
第 4 章、第 9 章 |
用示例数算最低健康售价 |
必须自己会算 |
| 货代询价对比 |
对比时效、包税、查验、贴标条款 |
发货前选型 |
第 5 章 |
做两家货代表格对比 |
货代是外包服务，对比你做 |
怎么用这张地图
- 先按主线章节学概念，再回本页勾你当前阶段必须上手的技能
- 能外包的外包，但把「验收标准」写成文字
- 报税、报关、检测证书遇到不确定，优先问持证机构/货代，不要只信非官方包过